يتردد صدى مصطلح “خطة التسويق” في مجالس الإدارة وأقسام التسويق بشكل منتظم تقريبًا. إنها عبارة يتم طرحها بسهولة، وغالبًا ما يُفترض أنها مفهومة عالميًا. ولكن هل نحن، كطلبة جامعيين، قادة أعمال، ومسوقين، ورجال أعمال، ندرك حقًا معناها الأعمق، ووزنها، ودورها…
“التسويق بالعمولة” – عبارة يتردد صداها عبر المدونات ووسائل التواصل الاجتماعي ومنتديات الأعمال التجارية عبر الإنترنت، وغالبًا ما يتم تصويرها على أنها اندفاع رقمي للذهب لأولئك الذين يبحثون عن الدخل عبر الإنترنت. ولكن تحت هذه الضجة والكلمات الطنانة يكمن نموذج…
هل تساءلت يومًا كيف يبدو أن الشركات تعرف بالضبط ما تريده، وأحيانًا حتى قبل أن تفعله؟هذه القدرة الخارقة على توقع وتلبية احتياجات المستهلك تكمن في قلب استهداف السوق. يعد استهداف السوق أكثر من مجرد كلمة طنانة، فهو مبدأ أساسي يقود…
هل سبق لك أن تساءلت عن الكود الموجود على كل منتج تشتريه؟ ما هو هذا الكود الغامض؟ وما هي أهميته؟ في هذا المقال، سنكشف النقاب عن أسرار “الرقم العالمي للسلع والمنتجات” (GTIN)، ذلك الثائر في عالم التجارة الذي أحدث ثورةً…
في عالم أصبحت فيه الاتصالات الرقمية هي القاعدة، تبحث الشركات باستمرار عن طرق مبتكرة للتعامل مع جمهورها المستهدف. أحد المصطلحات التي تبرز في هذا المسعى هو التسويق الالكتروني، غالبًا ما يتم اختصاره إلى E-marketing . ولكن ما الذي يستلزمه بالضبط،…
مقدمة حول الاستراتيجيات التنافسية في عالم الأعمال الديناميكي اليوم، تُعدّ صياغة استراتيجيات تنافسية فعّالة أمراً حاسماً لضمان بقاء الشركات وازدهارها. وتتركز النقاشات حول أفضل طريقة لصياغة استراتيجيات تنافسية ناجحة على أنواع النماذج والأساليب التخطيطية التي تُضفي الطابع الرسمي على العملية…
تُعدّ استراتيجية التسعير من أهمّ القرارات التي تتخذها الشركات، حيث تؤثّر بشكل مباشر على الأرباح وحصة السوق وصورة العلامة التجارية. تُساعد استراتيجيات التسعير الفعّالة الشركات على تحقيق أهدافها وتحقيق النجاح في السوق. في هذا المقال، سنناقش أهمّ العوامل المؤثّرة على…
التحليل الخارجي للمنظمة هو عملية مسح وتقييم البيئة الخارجية للمنظمة. إنها الطريقة التي يحدد بها المديرون الاستراتيجيون الفرص والتهديدات التي تواجه منظماتهم. الفرص هي اتجاهات أو تغييرات خارجية إيجابية قد تساعد المنظمة على تحسين أدائها. التهديدات هي اتجاهات أو تغييرات…
عند تصميم وصياغة استراتيجية لمنظمة ما، فإن الخطوة الأولى التي نتخذها هي إجراء تحليل لأنشطة المنظمة. وهذا ينطوي على تحليلات داخلية وخارجية. يركز التحليل الداخلي على موارد المنظمة وقدراتها وعملياتها وروتينها، وتحديد نقاط القوة والضعف داخل المنظمة. ويساعد ذلك صناع…
مرحبا بكم في محاضرتنا حول فهم العلاقة التي تربط بين المنظمة والبيئة التي تحيطها. التي في رحلة اكتشافنا لفهم عالم الإدارة الاستراتيجية، تعرفنا في محاضراتنا السابقة على مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية، والتقينا بالمدارس الفكرية المُختلفة التي أثرّت على تطور الفكر…