يسرّنا أن نقدم لكم هذا النموذج ل “امتحان في مقياس الإدارة الاستراتيجية، مع إجاباته المُفصّلة. يُعدّ هذا النموذج أداة تعليمية قيّمة، مصممة لمساعدتكم على فهم المفاهيم الرئيسية للمقرر، واختبار استعدادكم للامتحانات القادمة. ننصحكم بالاطلاع على هذا الامتحان بعناية فائقة، فليس…
في محاضرتنا ضمن مقرر الإدارة الاستراتيجية. في لقائنا السابق، انطلقنا في رحلة شيقة نحو عالم تنفيذ الاستراتيجية، تلك المرحلة الحاسمة التي تترجم الأفكار والخطط الاستراتيجية إلى أفعال ملموسة على أرض الواقع. تذكرنا كيف أن التنفيذ الناجح هو حجر الزاوية في…
يُسعدني أن أُرحّب بكم في هذا الاختبار المُصمّم خصيصاً لِقياس فهمكم لمفاهيم الإدارة الاستراتيجية. لا يُعتبر هذا الاختبار مجرد تقييمٍ لمعرفتكم الحالية، بل هو فرصةٌ ثمينةٌ لِتعزيزها وتوسيعها. قراءة الأسئلة بدقة، والبحث عن إجاباتها، سيُساعدكم على إعادة مُراجعة المفاهيم المُهمة،…
أهلًا بكم في محاضرةٍ حول تنفيذ الاستراتيجية، المرحلة الحاسمة التي تُحدد نجاح أو فشل أي منظمة. في المحاضرة السابقة، تعرّفنا على تشكيل الاستراتيجية والخيارات المتاحة. اليوم، سنتجاوز التخطيط النظري ونغوص في جوهر التطبيق العملي. فكم من استراتيجية رائعة فشلت بسبب…
أهلًا بكم في محاضرة حول الخيارات الاستراتيجية للمؤسسات في سياق الإدارة الاستراتيجية. في عالم الأعمال المتغير، تحتاج المؤسسات لاستراتيجيات فعّالة تعتمد على تحليل دقيق للبيئة الداخلية (نقاط القوة والضعف) والخارجية (الفرص والتهديدات). ستُغطي المحاضرة خيارات استراتيجية رئيسية تساعد المؤسسات على…
التحليل الخارجي للمنظمة هو عملية مسح وتقييم البيئة الخارجية للمنظمة. إنها الطريقة التي يحدد بها المديرون الاستراتيجيون الفرص والتهديدات التي تواجه منظماتهم. الفرص هي اتجاهات أو تغييرات خارجية إيجابية قد تساعد المنظمة على تحسين أدائها. التهديدات هي اتجاهات أو تغييرات…
عند تصميم وصياغة استراتيجية لمنظمة ما، فإن الخطوة الأولى التي نتخذها هي إجراء تحليل لأنشطة المنظمة. وهذا ينطوي على تحليلات داخلية وخارجية. يركز التحليل الداخلي على موارد المنظمة وقدراتها وعملياتها وروتينها، وتحديد نقاط القوة والضعف داخل المنظمة. ويساعد ذلك صناع…
