التحليل الخارجي للمنظمة هو عملية مسح وتقييم البيئة الخارجية للمنظمة. إنها الطريقة التي يحدد بها المديرون الاستراتيجيون الفرص والتهديدات التي تواجه منظماتهم. الفرص هي اتجاهات أو تغييرات خارجية إيجابية قد تساعد المنظمة على تحسين أدائها. التهديدات هي اتجاهات أو تغييرات…
عند تصميم وصياغة استراتيجية لمنظمة ما، فإن الخطوة الأولى التي نتخذها هي إجراء تحليل لأنشطة المنظمة. وهذا ينطوي على تحليلات داخلية وخارجية. يركز التحليل الداخلي على موارد المنظمة وقدراتها وعملياتها وروتينها، وتحديد نقاط القوة والضعف داخل المنظمة. ويساعد ذلك صناع…
مرحبا بكم في محاضرتنا حول فهم العلاقة التي تربط بين المنظمة والبيئة التي تحيطها. التي في رحلة اكتشافنا لفهم عالم الإدارة الاستراتيجية، تعرفنا في محاضراتنا السابقة على مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية، والتقينا بالمدارس الفكرية المُختلفة التي أثرّت على تطور الفكر…
تعتبر الإدارة الاستراتيجية ركيزة أساسية لنجاح الشركات والمنظمات في عالم الأعمال الحديث. وهي تهتم بتحديد الأهداف طويلة المدى للمنظمة، وتبني مسارات العمل، وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيق تلك الأهداف. تساهم الإدارة الاستراتيجية في تحليل البيئة التنافسية وفهم القوى التي تشكلها، وبالتالي…
منذ عقود، تغيرت طريقة تفكير الشركات حول تحديد أهدافها والتحكم في مصيرها. فقد انتقلت من التركيز على العمليات اليومية إلى الاستراتيجية كركيزة أساسية لنجاحها. تطور الإدارة الاستراتيجية هو رحلة مُلهمة تُبين كيف أصبحت الشركات أكثر وعيًا بالتحديات المُحيطة بها وأكثر…
أعزائي الطلبة / القراء.. تخيلوا معي أنكم في سباق لا تعرفون نقطة النهاية فيه ولا حتى المسار الصحيح! بدون خريطة ولا بوصلة، كيف تتوقعون أن تصلوا؟ ستدورون في دوائر، تضيعون الوقت والموارد، بينما المنافسين الذين يعرفون اتجاههم يحصدون الجوائز. هذا…